书吧

字:
关灯 护眼
书吧 > 冠军信条 > 273:迈克尔的克利夫兰复兴计划?这就是他们连续胜利的秘密(求月票!)

273:迈克尔的克利夫兰复兴计划?这就是他们连续胜利的秘密(求月票!)(3/7)



    有无数个瞬间,迈克尔.乔丹真的好想上场。他当然知道这支骑士和老鹰完全不是一个级别,他的心态就和大多数克利夫兰球迷一样:赢不赢另说,可起码得打出态度,打出精气神,打出水平。

    结果这一场比赛,骑士队一样都没有办到。

    并且比赛中,骑士球员老是出现一些让迈克尔.乔丹无法理解的行为。

    有些球明明是大好机会,为什么要传?

    他还不明白为什么骑士队的球员们连一些基本功都做不好,比如骑士队目前的头号得分手安德烈.米勒,面对多人夹击时他怎么就不会直接来个后仰呢?

    比赛打完时,乔丹挤出笑容与罗杰握手。

    两人不仅仅是看起来非常亲密,相互问候起来更是友好。

    如果不是朋友,谁会在相互拥抱时问候对方的母亲呢?

    “你他妈得庆幸NBA不允许球员占有球队股份,否则我今晚已经踢爆你的屁股了!”

    “是的是的,就他妈像你梦里做的那样。你在芝加哥和纽约都无法踢我的屁股,在克利夫兰就可以了?迈克尔,什么时候患上了臆想症?”

    瞧,多么亲密啊。

    迈克尔.乔丹返回球员通道,这场比赛仿佛把他带回到了好几年前,那些与罗杰正面竞争的日子。

    让迈克尔.乔丹平静已久的内心再次骚动了起来。

    他还是想赢罗杰,就算是以老板的身份他也想赢。

    而骑士最好的翻身机会就是勒布朗.詹姆斯。

    2003年,克利夫兰的天选之子会参加选秀吗?

    考虑到勒布朗.詹姆斯已经非常恐怖的商业价值,乔丹觉得他会的。

    虽然高中球员不能签商业合同,但很多运动品牌已经在对詹姆斯抛媚眼。

    阿迪达斯无法签约詹姆斯个人,于是直接赞助了整支圣文森特.圣玛丽高中篮球队,就为了让詹姆斯在比赛中穿上阿迪达斯的球衣。

    锐步、AJ等品牌也会定期免费赠送球鞋给詹姆斯,就为了让他在比赛中上脚那双鞋子。

    北美篮球历史上从来没有过这样一个高中生球员,即使是罗杰,他高中时期的商业价值也完全无法和勒布朗.詹姆斯相提并论。

    罗杰开启了现代篮球中高中生新秀的先河,而勒布朗.詹姆斯会把高中生新秀推到一个全新的高度。

    所以,迈克尔.乔丹认为詹姆斯完全没有打大学篮球的必要,他肯定会在2003年参加选秀。

    读大学,意味着詹姆斯要损失数千万美元。

    再说了,勒布朗.詹姆斯在大学又能学到什么呢?还不如进NBA后老子亲自教他!

    你在哪所大学能找到比我迈克尔.乔丹更好的老师?

    乔丹对于调教新秀这事儿很有自信,就和选秀一样自信。

    只要能选择勒布朗.詹姆斯,再由自己亲自调教。用不了几年,自己就能打造出一支终结罗杰统治的球队!

    干掉罗杰,还得自己出手!

    此时,走在球员通道内的乔丹被一个记者拦住。保镖想把记者隔开,但乔丹摆了摆手:“让他问吧,我可以回答几个问题。”

    乔丹现在不排斥媒体,他反而需要媒体让自己和骑士经常出现在球迷们的视野中。

    “迈克尔,之前你说过你99.9%不会再复出,虽然现在你已经是骑士队的老板之一,但我们还能看到那0.1%的可能吗?”

    乔丹露出微笑,说了一句让人们想入非非的话:“敬请期待。”

    迈克尔.乔丹现在在认真的思考复出打球的可能性,如果他能在2003年保持好状态,和勒布朗.詹姆斯来一出父子,不,新老王者的同台。

    到时候只需要能够带队进季后赛,就可以为克利夫兰市场制造巨大的商业价值!

    并且,也更方便调教詹姆斯。

    还有机会作为球员再赢罗杰几次!

    虽然当球员就必须卖掉股权,但乔丹完全可以和戈登.冈德协商先把股权卖回去,等第三次退役了再用原价买回来。

    距离2003年选秀还有两年半,迈克尔.乔丹决定好好保持身体状态。

    复出调教那小子一年,顺便创造商业价值,然后再作为老板围绕勒布朗建队.迈克尔.乔丹仿佛已经看见了骑士队未来的宏伟蓝图。

    作为球员,迈克尔.乔丹败给了罗杰。

    但只要能够拿下勒布朗.詹姆斯,他认为自己总能从罗杰脑袋顶上扳回一城!

    迈克尔.乔丹决定赢在未来,而老鹰在良好更衣室氛围的驱使下则继续越赢越麻。

    进入2001年的1月,亚特兰大老鹰几乎横扫了整个西部。

    特别是面对被认为是争冠级别的德州双强时,老鹰的表现令人印象深刻。

    1月4日,老鹰远赴客场对阵圣安东尼奥马刺。

    这是一场全美直播的比赛,虽然上赛季马刺卫冕失败,并且第
本章未完,请点击下一页继续阅读》》
『加入书签,方便阅读』
内容有问题?点击>>>邮件反馈